站内搜索
首页 >> 工会活动 >> 民主管理
职代会提出有关问题的回复

来源: &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������sp;   发布日期:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2012-11-22
 
职代会提出有关问题的回复

1、《救困意见》中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的条件太原则,不好把握,慰问金和救助金很����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������少。
答:《武汉市天雄置业发展有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������限公司救助生活困难职工实施����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������意见》是根据市国资委《关于做好救助生活困难����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������职工实施意见工作的意见》精神,结合公司的具体实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������际制定的。各分公司应根据自己单位的实际情况把握,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������子公司参照执行。由于公司经济状况不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������是很宽裕,所以慰问金和救����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������助金不会太多,随着公司的发展壮大,救����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������困中心将采取多种渠道逐步解决奖金不足的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������问题。
 
2、整合分流方案要由职代会审议����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������通过。
答:根据《职代会管理条例》的有关����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������规定,近几年来,有关职工切身����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������利益的重大问题,公司领导都是严����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������格按照《条例》办事,交职代会讨论通过,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������整合分流方案也不例外,方案成熟后会交职代����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会讨论通过的。
  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������
3、请公司对职工年年提的建议给予答复����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
答:对职工年年提的建议虽然没给予����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������正式书面答复,但对大家提出的有关问题都交领����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������导班子讨论研究过,有些问题已在公司有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������关文件、集体合同中作了修定,为保证职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工的合法权利,公司已经做了大量的工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,还有些不尽人意的地方有待进一步完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������善。
  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
4、改革工作速度要快����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,否则,人心不稳,影响工作。
 
5、整合分流方案,对人员老龄化内退人����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员不分职务、岗位划一个年龄段����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一律内退,不要延续以往对不同岗位的职工采用不同����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的政策的做法。对内退人员要给予����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������充分的优惠待遇。
 
6、和谐社会,和谐企业,公司的改����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������革不能只在减员增效上下工夫,还应从市����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场上找出路,找新的经济增长点。
 
7、具体条款要多为职工作想����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,多关心其切身利益。搞好分流人员的待遇,采����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������取自愿原则。充分利用现有的在职职工的资源,减少落����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������岗人员。
答:深化改革工作方面(对上述六����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������个问题的回复)
今年公司将按照因事设岗、公����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������平公开;改善结构、提高素质;精干队����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������伍、善待职工的原则,推进内部机构和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人员整合工作。在方案拟定过程中,将充分听取����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各单位及员工的意见和建议,并提交����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������职代会进行审议。同时,结合工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作实际,加快实施步伐。
在推进内部机构和人员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������整合的过程中,公司将在进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������一步加快申报建设项目代建制、参与市政项目建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和承接汉阳新城房屋拆迁项目的基础上,积����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������极寻找新的经济增长点加大房产经营、房地产开����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发等工作的力度,努力实现公司的可持续发展。 ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������
8、取消末位考核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������制度(不利于团结;被评末位与其所在的岗位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有一定的关系),对不合格者,加大经济处罚。 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
9、希望公司明文统一规定各单位请用临时����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������工,聘请人员是本单位下岗或买断人员,减少下����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������岗或买断人员的负担。 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
 
10、行管岗位上的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人员工资偏高,但能解决问题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的人不多。一线工人比例越来越少,年龄����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������又偏大,一线工人岗位留不住����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������青年人。
  ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������
11、一线工人的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������层级工资偏低,能否提高? ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������
12、增加职工学习和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������培训的机会,提高员工整体素质和技术。 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
13、落实集体合同条款����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,加紧做好续签劳动合同工作,稳定人心,促进发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展。
  ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
14、门卫人员反映没有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������节假日休息,也没有加班费,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������请酌情考虑。
答、劳动用工管理方面(对上述七个问题的回复)
1、关于员工年度考核问题。实施员工年度考核,是对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工一年综合情况的全面评价����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,其目的是为激励先进,鞭策后进,这也是����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企事业单位普遍实施的一项制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������度。为坚持以人为本,促进和谐企业建设,在充分吸收����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������各单位和职工意见的基础上,经公司领导班子����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������研究,在2006年员工年度考����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������核实施意见中,取消了末位下岗培训等次,同时加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������大了基本合格和不合格等次的处罚力度。 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
2、关于临时用工问题。目前,国家和地方不断加大了对企事业单位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������临时用工的管理、稽查和处罚力度。为规避风����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������险,近期公司将对内部临时用工进行全面清理。聘请与����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司解除劳动关系人员同样须结合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司的岗位需要,依法依规进行用工管理。 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������
3、关于工资分配问题。员工工资是依据岗位责任、个人能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力、工作绩效及企业效益等因����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������素而确定,工资增长须着眼����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������于企业的长远发展和承受能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力。依据公司“十一五规划”中确定的目标和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要求,今年元月起,公司对机关和各分公司员工层����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������级工作增长了10%。 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
4、关于技能培训问题。目前,公司确实存在一些管理人员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������责任心不强、素质有待提高和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������一线工人年龄老化、技术素质偏低等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������问题。针对这些问题,公司已在年度工作意见中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������给于了安排和布置。今年,将对内部不同层面的员工有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������针对性的开展职业道德、岗位技能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������等方面的培训。同时,加强宣传教育工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作,营造学技术、钻业务、比贡献、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������促发展的良好氛围。在此基础上,通过实施员工年度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������考核等方式,加大奖惩力度,调动员工工作积极性,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������增强员工履行岗位职责的责任感和自觉性,提高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������工作效率和员工队伍综合素质。 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
5、关于续签劳动合同问题。为发挥资产和人员的最大效率,公司今年将对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������内部机构和人员进行整合。公司董事会已在职代����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会上向全体职工代表做出了解释和承诺,公司在完成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������机构和人员整合工作后,将马上与员工续签劳动合����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������同。在此期间,员工福利和工资发放,将按����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������照国家规定和公司现有标准执行。 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
6、关于门卫岗位问题。公司将依据国家劳动部门关����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������于不定时工作时间岗位的要求,结����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������合本单位实际,在向劳动部门申报的基础上,制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定门卫岗位的相关规定。 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������
  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
15、层级工资����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������调增了10%(幅度太小),能否也调����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������整其他缴费基数(如房屋公积金等) ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������
答:层级工资增调����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������10%,绩效工资待公司经济效益提高后再作考虑;住����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������房公积金缴费情况,需见人力资源部与计财����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������部的答复。
 
16、希望公司考虑集资建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������房解决职工住房问题。 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������
答:集资建房需要有关政策争取到位,积累����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一定的经济实力后积极再考虑施行。 ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������
  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
17、市场化租赁工作签定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������协议租金急需具有法律依据的红头文件(����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������原文件过时)。请公司相关部门重视解����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������决。
答:协议租金目前����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������还没有法律依据的文件。我们正在向����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市房产局反映该问题。各房管分公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������需按照市场化的运作手段,力争多收缴协议����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������租金。
  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
18、公司对盘活存量资产的单位和项目要����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������给鼓励政策。事先增加政策的透明度。 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������
答:公司目前在盘活����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������存量资产方面还有相关的政策,目前公司对盘活资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产的相关人员和单位,采取一事一议办����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������法,就资产的状况和收益的大小给予一定的奖����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������励。
  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
19、公积金比例����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������长期未调整,希望按国家规定调����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高计提比例。
答:天雄公司自2002年5月完成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������改制组建集团公司之后,按照企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������管理模式,在劳动人事、工资及福利����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������待遇等方面都作了相应的调整,但公积金缴存额度却仍����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������执行原事业单位计提标准,与����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������现行企业管理模式不相适应,公积金缴存比����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������例较相关文件的规定偏低。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目前,公司正在对公积金缴存额度及比例进行摸����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������底调查、测算,公司领导经过研究决定,近期准����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������备对公积金缴存比例按照国家规定进行调整。 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
 
20、层级工资调����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������增了10%(幅度太小),能否����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������也调整其他缴费基数(如房屋公积����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������金等)?
答:在计算公积金缴存额����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������度时,是按现行工资总额来计算的,今年层级工资调����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������增的10%属于工资总额,应计算在内。 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
 
 
版权所有:武汉城投房产集团有限����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������公司
公司地址:中国武汉市江岸����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������区青岛路15号 鄂ICP备0902544����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������6号
电话:027-82832288 传真:0����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������27-82858077 EMAIL:f����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cjt@whctfcjt.com 邮编����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������:430014

鄂公网安备4201020����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2000125号